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ABCDAIRE DE MICHEL SALOFF COSTE





• Michel Saloff Coste a vingt ans d’expérience dans l’accompagnement de dirigeants et d’équipe de direction. Il collabore avec KEA depuis trois ans sur les thématiques de stratégie créative et anime une partie de la R&D du cabinet. Il a développé une méthode originale de coaching qui articule Développement du Potentiel Individuel (DPI) et Développement du Potentiel de l’Entreprise (DPE). Il conduit ces processus depuis plus de 20 ans pour les CODIR d’entreprises et équipes de direction d’institutions publiques. Parallèlement, il coache à titre individuel de nombreux dirigeants et cadres supérieurs.
• Il enseigne en France dans le cadre de HEC Executive et Science Po Formation Continue et ses conférences en Europe, en Amérique et en Asie ont touché plusieurs milliers de personnes.
• Michel Saloff Coste a travaillé en tant que conseil dans la communication entre 1980 et 1985. A partir de 1985 il dirige un séminaire de recherche sur les mutations dans le cadre du centre de prospective et d'évaluation dirigé par Thierry Gaudin au ministère de la recherche. En 1987, il publie dans ce cadre le livre : Le management systémique de la complexité dont le journal Le Monde a souligne la pertinence de l'analyse prospective. Il travaille ensuite en tant que consultant pour la COFREMCA, un institut de recherche en sociologie reconnu internationalement pour ses analyses des tendances socio-culturelles. Puis il sera consultant et directeur de recherche dans le cadre du groupe de consulting international Bossard (Cap Gemini Ernst & Young) où il travaille au développement de la recherche sur la sociodynamique en collaboration avec JC Fauvet Vice Président et auteur de nombreux livres de référence. Il créé en 1997 son cabinet MSC ET ASSOCIES.
• Michel Saloff Coste est devenu un auteur de référence dans le domaine du management en France du fait de ses nombreuses contributions éditoriales. Il a reçu une formation de philosophie (enseignement de Gilles Deleuze) et d’arts plastiques (Ecole des Beaux Arts).
• Entre 1994 et 2007, il coache de nombreuses équipes de direction dans des entreprises comme les 3Suisses, Bel, Bonduelle, CDC, Décathlon, Edf, ESSEC, France Télécom, Peugeot, Reebok, Kompass, L'oréal, Sodexho etc…


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